Sergio Vazzoler

Ciao! Sono Sergio Vazzoler, Co-founder e Direttore Strategie e Relazioni Istituzionali in Amapola.

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Di cosa mi occupo?

Di cosa mi occupo?

Sono un consulente esperto in comunicazione della sostenibilità, gestione delle relazioni con il territorio, stakeholder engagement e comunicazione ambientale.

Oltre a curare e gestire le Relazioni istituzionali di Amapola, sono docente, formatore e speaker sulle tematiche di competenza.

Chi Siamo?

Siamo una società di consulenza specializzata in strategie e progetti di sostenibilità. Società Benefit dal 2021. 

Siamo consapevoli delle molteplici sfide ESG, per questo motivo mettiamo al tuo servizio tutta la nostra expertise maturata negli anni nell'ambito della sostenibilità, per offrire una consulenza modulare e personalizzabile in base alla maturità del tuo percorso, sia che ti trovi agli inizi o in una fase più avanzata.

Il nostro supporto è sempre costante durante tutte le tappe del tuo percorso, dall'assessment iniziale per l'avviamento e la verifica del progetto, fino allo sviluppo concreto di un piano di sostenibilità a medio e lungo termine.

Amapola Team

Come ti posso aiutare

Scopri le aree di consulenza di Amapola di cui mi occupo:

Comunicazione ed eventi

Come far vivere la sostenibilità, l’identità e i progetti di un’organizzazione attraverso la comunicazione? Qual è il giusto mix fra offline e online? Come sfruttare i vantaggi di una comunicazione omnichannel? Come declinare i linguaggi e dialogare con gli stakeholder? Come mantenere integri e coerenti identità, valori e messaggi?

Consulenza socio-ambientale

Conoscere i fattori di rischio di una nuova infrastruttura e attivare un dialogo trasparente con gli stakeholder locali è indispensabile per favorire la realizzazione di nuovi progetti. Amapola ha messo a punto un modello di analisi innovativo basato sulla valutazione socioambientale del territorio.

Stakeholder engagement

Come identificare i propri interlocutori strategici? Come riconoscere quelli più influenti? Come intercettare per tempo i segnali che orientano scelte e posizioni? Ma soprattutto come costruire con gli stakeholder un dialogo aperto, trasparente, efficace, costante?

 

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